Standortanalyse

 

Wir plazieren Sie richtig
 
  Grobanalyse (Bewertung der allgemeinen Standortfaktoren)

Detailanalyse (Bewertung der Geschäftszwecke im Rahmen branchenspezifischer Standortfaktoren), z.B.:

Kundennähe
Verkehrslage
Energieversorgung
Umweltschutz
Fachpersonal
Geschäftslage
Bedarf am Standort
Erweiterungsmöglichkeiten

Kundenparkplätze
Infrastruktur, allg.
geringe Kosten, allg.
Gewerbesteuer
repräsentative Räumlichkeiten
Materialversorgung
Zulieferer
Umbau
  Die Standortwahl
 

Bei der Gründung eines Unternehmens kommt der Wahl des Standorts eine herausragende Bedeutung zu. Vor allem im Einzelhandel, in der Gastronomie und bei sonstigen Dienstleistungen, die sich an den Privatkunden wenden, entscheidet häufig der Standort über den künftigen Erfolg oder Misserfolg.

Wir erstellen Ihnen eine professionelle Standortanalyse mit profunden statischen Daten zu folgenden Kriterien, ergänzt um Nachforschungen vor Ort.

1. Bedarf
• Welche Kunden werden angesprochen?
• Zusammensetzung der Bevölkerung.
• Strukturmerkmale der Haushalte.

2. Kunden/ Kaufkraft
• Kundennähe
• örtliche Kaufkraft
• Kaufkraftflüsse vom/zum Umland

3. Konkurrenzsituation / Synergieeffekte
• Welche Mitbewerber sind bereits vertreten?
• Wie und in welchem Preissegment ist deren Produktpalette ausgerichtet?
• Wie gehen die Mitbewerber bei ihren Werbeaktionen vor?
• Gibt es es Synergie- bzw. Ausstrahlungseffekte durch die Gesamtheit der vorhandenen
Dienstleistungen/Betriebe?

4. Lage/Verkehrssituation
• Parkplatzverfügbarkeit?
• Anbindung des öffentlichen Personennahverkehrs?
• Passantendichte?
• Nähe von Geschäften anderer Branchen mit hoher Kundenfrequenz?
• Synergieeffekte durch Geschäfte mit ergänzendem Angebot?
• ggf. Ressourcen (Mitarbeiter, Rohstoffe, Zulieferer, etc.)

5. Gewerberaum
• Nutzungsgenehmigung?
• behördliche Auflagen
• baurechtliche Bestimmung und Betriebsstätten-Verordnung
• sinnvoller Zuschnitt der Räume und Flächen/Erweiterungsmöglichkeiten?
• Erschließung (Energie, Datenverbindung, etc.)